深圳市投资控股有限公司文部长作了重要的讲话，从高层管理者的视野与角度给我们上了生动的一课，让我们对物业行业及物业工作有更深一步的认识。文部长提出我们的管理模式需要不断的反思，并提出各行各业的发展均有机会，不断的发展，才能给予市场化的积累。物业行业存在一定的洗牌与发展，这在发展中需要找到适合一种适合本企业的发展模式，如马云的阿里巴巴，充分掌握市场资源。物业企业也掌握着较多的资源，善于发现资源，发掘它的附加值，物业发展到后期一定是物业附加值大于物业费。同时，也谈到投控自身的改革也需要下属单位提供更多的信息，推动投控高层更多的探索。特别提到人力管理与风险管控，对物业自身的发展极为重要，各企业需重视。在谈到深圳“一号”工程中，给予我司很大激励。物业集团的发展壮大，更能促进投控发展更好，最终强大的团队都将归结在一起，国企重组，谁强由谁来。

   然后深圳市物业发展（集团）股份有限公司王航军副总经理也作了重要讲话。王总从企业愿景：“打造受社会尊重的物业企业”为出发点，简单阐述其内涵：物业“服务好——服务创造价值”、物业人“尊重——薪酬水平能够在本行业有竞争力，实现企业竞争力”。而如何使企业更有竞争力，也是物业企业不断探索发展的一项重要课题，就物业行业所存在的困境，物业经营结构需不断调整。物业最终的发展是小而美，而不再单一的追求规模，着重商业、写字楼版块贡献率较大的方向发展。王总的话如同抛砖引玉，在场的来宾围绕着物业的发展逐步热络的探讨起来。

    第二日，各位领导又参观了重庆公司新承接的重庆西永微电子产业园，并与西永微电子产业园分管物业的领导赵总进行工作上的交流。

    无论物业行业的发展何去何从，作为其中的一分子，干一行爱一行，我们都将继续做好我们的工作，为客户提供满意的服务，为客户创造价值，为公司创造效益。源于心诚，臻于完美，我们众志成城，矢志不渝，以期为国贸创造更加美好的明天。